delaktighet Archives

11 12, 2021

Coaching ökar anställdas kompetens motivation och prestation
Galleri
Coaching ökar anställdas kompetens motivation och prestation

Coachande Ledarskap, Coaching, Organisationsutveckling

Coaching ökar anställdas kompetens motivation och prestation

Av Ulla Lilliehöök|december 11, 2021|Coachande Ledarskap, Coaching, Organisationsutveckling|0 kommentarer

Coaching fokuserar på hur framtiden kan bli bättre. Företag och anställda fokuserar på det som händer här och nu, vilket är viktigt. För att prestera bättre i framtiden behöver alla i företaget parallellt med "nu-arbetet" utvecklas för att kunna öka prestationerna. Om företag inför coaching för anställda kommer de se lärande och förändring som en naturlig arbetsuppgift. De lär sig hur de själva kan utveckla sin kompetens för att ständigt bli bättre i sitt arbete och öka prestationerna. Inte genom att arbeta fler timmar, utan genom [...]

Läs mer

29 11, 2021

Ledarskap som främjar lärande och förändring
Galleri
Ledarskap som främjar lärande och förändring

Ledarskap, Organisationsutveckling

Ledarskap som främjar lärande och förändring

Av Ulla Lilliehöök|november 29, 2021|Ledarskap, Organisationsutveckling|0 kommentarer

Ledarskap som främjar lärande och förändring är viktigare än någonsin i dagens företag. Alla i ett företag eller en organisation måste bli bättre på att lära nytt och utvecklas för att företaget ska bli framgångsrikt. Oavsett var de arbetar. Men! De behöver chefer med ett ledarskap som främjar lärande och förändring av företag och anställda. Ett ledarskap som gör förändringsarbete till en naturlig del av anställdas arbetsuppgifter. Företag vars anställda ständigt förbättrar sitt arbete och ökar sina prestationer har stora fördelar. Här har cheferna en [...]

Läs mer

25 01, 2019

8 fördelar! Sätt målen tillsammans med medarbetarna!
Galleri
8 fördelar! Sätt målen tillsammans med medarbetarna!

Change Management, Ledarskap

8 fördelar! Sätt målen tillsammans med medarbetarna!

Av Ulla Lilliehöök|januari 25, 2019|Change Management, Ledarskap|0 kommentarer

Sätt målen tillsammans med de som ska realisera dem! Mål som kommer från din chef är förmodligen kopplade till långsiktiga mål och strategier. Här är fokus på de mål som ska uppnås under året - de operativa. För att öka engagemanget hos dina medarbetare är det viktigt att lyssna på deras önskemål. Vad vill de förändra och förbättra, till exempel i sina arbeten. Som mellanchef är det viktigt att kunna förena uppifrån kommande mål med det som medarbetarna brinner för. Här kan du läsa om [...]

Läs mer

25 01, 2018

Så lyckas företag ännu bättre med förändring
Galleri
Så lyckas företag ännu bättre med förändring

Ledarskap

Så lyckas företag ännu bättre med förändring

Av Ulla Lilliehöök|januari 25, 2018|Ledarskap|0 kommentarer

Företag förändras konstant. Många företagsförändringar initieras från till exempel ledningen eller avdelningschefer. Förändringarna kommuniceras ofta som direktiv till de som ska ansvara för genomförandet. För att lyckas bättre med förändringar är det viktigt att använda en metod som gör förändringsansvariga och utförare delaktiga i processen inför beslut om förändring. Här presenteras en metod som ökar chanserna att lyckas. Av Ulla Lilliehöök Executive Coach, Internova & Co AB JANUARI 2018 När stormötet avslutas ställer chefen frågan: Har alla förstått att denna förändring är extremt [...]

Läs mer

8 11, 2017

Lyckas med era förändringar – inför arbetsplatslärande
Galleri
Lyckas med era förändringar – inför arbetsplatslärande

Change Management

Lyckas med era förändringar – inför arbetsplatslärande

Av Ulla Lilliehöök|november 8, 2017|Change Management|0 kommentarer

Arbetsplatslärande underlättar företagens förändringsbehov. De flesta företag har långsiktiga mål för bättre lönsamhet, utveckling och förbättringsarbete. Målen kan vara att matcha ökad konkurrens, att utveckla standarder för kvalitet eller miljö, tillväxtmål eller ökade lönsamhetsmål. Oavsett vilka de önskade målen är så gäller det att få alla anställda engagerade för att nå målen. Är endast ett fåtal medarbetare engagerade är risken mycket stor att förändringstakten avtar i takt med att tiden går och målen får skjutas på framtiden. 8 november 2016 - Av Ulla Lilliehöök – Executive [...]

Läs mer