förändring

Hem/Tagg:förändring
24 10, 2022

Från händelsestyrt arbetssätt till systematisk målstyrning

Av |oktober 24, 2022|Effektivitet|0 kommentarer

Händelsestyrt arbetssätt är väldigt vanligt i dagens företag. Vi har för många bollar i luften samtidigt och kommunikationsflödet är enormt. Datorernas snabbhet och alla kommunikationskanaler gör att multitasking blivit ett normalt arbetssätt. Multitasking är däremot stressande och ineffektivt. Konsekvensen blir att vi arbetar händelse­­styr­t, vilket ökar både vår arbetstid och stress. Ju fler bollar vi kastar upp eller som flyger till oss som vi försöker fånga, desto större risk att vi inte hinner med. Frågan vi inte hinner ställa: Är det rätt bollar? Är detta [...]

3 08, 2022

Fem tips på att öka din inre energi!

Av |augusti 3, 2022|Personlig Utveckling|0 kommentarer

Att öka din inre energi kan vara en start som leder till stora förändringar för din livskvalitet. För att leva det liv du vill ha och kunna göra det du vill behövs mycket energi. Med mer energi orkar du förändra för att skapa det liv som är meningsfullt för dig. Människans basbehov för energi är uppdelad i fyra områden. De är kroppen, känslor, sinnen och själ. Inom dessa områden finns det gemensamma grunder i vad vi behöver för att uppnå maximal energi. Samtidigt är vi [...]

28 07, 2022

Skillnaden mellan chefskap och ledarskap

Av |juli 28, 2022|Ledarskap|0 kommentarer

Som chef är det viktigt att förstå skillnaden mellan chefskap och ledarskap. Det innebär att hitta en bra balans mellan dessa två huvudarbetsuppgifter. Ju högre chefsbefattning, desto mer fokus på ledarskap. Du får veta skillnaden mellan chefskap och förvaltning, varför båda är viktiga, orsakerna till att chefskap prioriteras, samt tips på hur du kan få mer tid för ledarskapet. Av Ulla Lilliehöök Executive Coach, Internova & Co, uppdaterad JULI 2022 Vad chefskap och ledarskap är Med högt arbetstempo är risken stor att anställda enbart hinner med [...]

29 11, 2021

Ledarskap som främjar lärande och förändring

Av |november 29, 2021|Ledarskap, Organisationsutveckling|0 kommentarer

Ledarskap som främjar lärande och förändring är viktigare än någonsin i dagens företag. Alla i ett företag eller en organisation måste bli bättre på att lära nytt och utvecklas för att företaget ska bli framgångsrikt. Oavsett var de arbetar. Men! De behöver chefer med ett ledarskap som främjar lärande och förändring av företag och anställda. Ett ledarskap som gör förändringsarbete till en naturlig del av anställdas arbetsuppgifter. Företag vars anställda ständigt förbättrar sitt arbete och ökar sina prestationer har stora fördelar. Här har cheferna en [...]

30 09, 2021

10 tips på ledarskap för gränslöst arbete!

Av |september 30, 2021|Förändring, Ledarskap|0 kommentarer

Gränslöst arbete innebär att många kan arbeta när och var som helst. Chefer och andra som leder anställda behöver lära sig att hantera det flexibla arbetssätt som digitaliseringen har möjliggjort. För många anställda ger flexibiliteten en frihet, men ställer också högre krav på egen förmåga att själv planera och strukturera sitt arbete. Här är 10 tips på hur du som chef kan göra för att bättre lyckas med att leda medarbetare i så kallat gränslöst arbete. Av Ulla Lilliehöök Executive Coach, Internova & Co AB, September 2021 Inledning ”Gränslöst [...]

22 01, 2020

Lyckas med dina förändringar – 8 tips!

Av |januari 22, 2020|Förändring, Personlig Utveckling|0 kommentarer

Att lyckas med dina förändringar är viktigt för att skapa det liv du vill ha. Emellanåt kommer en känsla av att någonting inte är bra eller att något saknas i livet. Man vill förändra sitt liv på något sätt. Det kan vara en stor eller liten förändring. Att sätta ett mål på en önskad förändring kan för vissa vara positivt, men för andra framkallar det stress. Oavsett om du vill sätta mål eller inte så vill du ha någon form av förändring. Varför är det då [...]

18 10, 2019

Skapa en extra timme – varje dag!

Av |oktober 18, 2019|Time Management|0 kommentarer

Vintertid! Dags att vrida tillbaka klockan en timme. Du har nu chansen att "skapa" en timme varje dag. Sätter du klockan en timme tidigare på morgnarna, så är det i praktiken samma tid du har gått upp fram till vintertiden. Vill du ha en timme till? Ändra dina vanor och skapa en timme. Enklare än så här blir det inte!   Med vintertid blir går det att få en timme till per dag! Eftersom det är svårt att bryta vanor är omställning till vintertid ett [...]

5 09, 2019

Dela större uppgifter i mindre delar!

Av |september 5, 2019|Time Management|0 kommentarer

Det är mycket lättare att ta tag i uppgifter som är snabbt avklarade. Problem med de större uppgifterna – de som tar längre tid – är att man skjuter dem framför sig. Det kanske krävs en eller flera dagar till att bli klar med en stor uppgift, men tiden finns aldrig. Risken för övertidsarbete ökar markant. Men! Det finns lösningar på problemet. Här kommer du få läsa om hur du kan göra. 27 september 2019 - Av Ulla Lilliehöök – Executive Coach, Internova & Co [...]

27 02, 2019

Hur du lyckas med årliga medarbetarsamtal!

Av |februari 27, 2019|Coachande Ledarskap, Ledarskap|0 kommentarer

När du som chef lyckas med årliga medarbetarsamtal och har regelbundna uppföljningsmöten kommer varje medarbetare att utvecklas och prestera mer. Inte genom övertid eller ökade krav. Med rätt ledarstil kan alla medarbetare utvecklas. Ett väl beprövat sätt är coachande ledarstil. Coaching hjälper människor att hitta sin väg till utveckling, vilket gör att resultatet blir både bättre och långvarigt. Medarbetare utvecklas genom att träna i vardagen, bli uppföljda och få konstruktiv återkoppling. Alla människor är olika och när chefen tillsammans med medarbetaren – genom coaching - [...]

25 01, 2019

8 fördelar! Sätt målen tillsammans med medarbetarna!

Av |januari 25, 2019|Change Management, Ledarskap|0 kommentarer

Sätt målen tillsammans med de som ska realisera dem! Mål som kommer från din chef är förmodligen kopplade till långsiktiga mål och strategier. Här är fokus på de mål som ska uppnås under året - de operativa. För att öka engagemanget hos dina medarbetare är det viktigt att lyssna på deras önskemål. Vad vill de förändra och förbättra, till exempel i sina arbeten. Som mellanchef är det viktigt att kunna förena uppifrån kommande mål med det som medarbetarna brinner för. Här kan du läsa om [...]

Till toppen