Vi vill alla uppleva glädje, välbefinnande och en känsla av framgång. Ändå är det många som glömmer en av de mest kraftfulla strategierna för att nå dit: att vara snäll mot sig själv. Läs mer varför självmedkänsla spelar roll i arbetet och 10 sätt att stärka den.

Under mer än 25 år som coach, konsult och utbildare i time management har jag mött många som arbetar händelsestyrt. Varje dag hoppas man att morgondagen ska bli lugnare. Känner du igen dig i detta? Lyckligtvis finns det mycket du kan förändra för att göra dina dagar både smidigare och mer effektiva. I den här artikeln delar jag konkreta tips om hur du kan sätta begränsade tider för e-posthantering, undvika multitasking och skapa egna månadsmål.

Många arbetsdagar innebär möten som avlöser varandra och finns det luckor mellan mötena hanterar vi tusentals uppgifter samtidigt. Förberedelser för möten skjuter vi ständigt upp eller hinns inte med. På möten är det många deltagare som chattar skickar mail. Tiden för reflektion och tidsplanering för nya uppgifter som mötet ledde till är minimal. Känner du igen dig? I denna blogg kommer du lära dig vad som krävs för att som mötesledare skapa effektiva möten. som engagerar och skapar delaktighet hos deltagarna.

Många arbetsplatser erbjuder utbildningar online eller på plats. Däremot saknas det ofta en tydlig årsutvecklingsprocess för varje medarbetare. För att lyckas behövs en systematisk utvecklingsprocess med årliga medarbetarsamtal som ett centralt verktyg. Problemet med de årliga utvecklingssamtalen är att de ofta blir en isolerad ö. För att lyckas med effektivt ledarskap måste medarbetarutveckling starta med att chefer lär sig att driva en systematisk utvecklingsprocess för medarbetare. I denna blogg kommer du läsa om varför årliga medarbetarsamtal inte fungerar, hur de ger maximal nytta, samt varför närmaste chef är den mest lämpliga processledaren för systematisk medarbetarutveckling.

Dagens ledare – och organisationer – står inför en annan uppsättning utmaningar än tidigare ledare. Dessa utmaningar kräver förmågan att vägleda människor och förändra organisationer, för att stödja dem i att bli mer motståndskraftiga, innovativa, inkluderande och mänskliga. I denna blogg kommer du att läsa om ett nytt paradigm för ledarskap, vilket ledarskap chefer måste lära sig, samt hur medarbetarutveckling startar för att bli effektivt.

I dagens snabbt föränderliga arbetsmiljö är det avgörande för chefer att hitta effektiva sätt att hantera och utveckla sina medarbetare. Ett vanligt misstag är att fastna i mikromanagement, där chefen ger exakta instruktioner för att snabbt lösa problem. Denna blogg kommer att utforska hur mikrolärande kan skapa en kultur av tillväxt och makrolärande, och hur chefer kan utrusta sig med de färdigheter som krävs för att främja medarbetarnas utveckling, prestationsökning och företagets framgång.