ledarskap Archives

24 10, 2022

Händelsestyrt arbetssätt är väldigt vanligt i dagens företag. Vi har för många bollar i luften samtidigt och kommunikationsflödet är enormt. Datorernas snabbhet och alla kommunikationskanaler gör att multitasking blivit ett normalt arbetssätt. Multitasking är däremot stressande och ineffektivt. Konsekvensen blir att vi arbetar händelsestyrt, vilket ökar både vår arbetstid och stress. Ju fler bollar vi kastar upp eller som flyger till oss som vi försöker fånga, desto större risk att vi inte hinner med. Frågan vi inte hinner ställa: Är det rätt bollar? Är detta [...]

Läs mer

11 12, 2021

Coaching ökar anställdas kompetens motivation och prestation
Galleri
Coaching ökar anställdas kompetens motivation och prestation

Coachande Ledarskap, Coaching, Organisationsutveckling

Coaching ökar anställdas kompetens motivation och prestation

Av Ulla Lilliehöök|december 11, 2021|Coachande Ledarskap, Coaching, Organisationsutveckling|0 kommentarer

Coaching fokuserar på hur framtiden kan bli bättre. Företag och anställda fokuserar på det som händer här och nu, vilket är viktigt. För att prestera bättre i framtiden behöver alla i företaget parallellt med "nu-arbetet" utvecklas för att kunna öka prestationerna. Om företag inför coaching för anställda kommer de se lärande och förändring som en naturlig arbetsuppgift. De lär sig hur de själva kan utveckla sin kompetens för att ständigt bli bättre i sitt arbete och öka prestationerna. Inte genom att arbeta fler timmar, utan genom [...]

Läs mer

29 11, 2021

Ledarskap som främjar lärande och förändring
Galleri
Ledarskap som främjar lärande och förändring

Ledarskap, Organisationsutveckling

Ledarskap som främjar lärande och förändring

Av Ulla Lilliehöök|november 29, 2021|Ledarskap, Organisationsutveckling|0 kommentarer

Ledarskap som främjar lärande och förändring är viktigare än någonsin i dagens företag. Alla i ett företag eller en organisation måste bli bättre på att lära nytt och utvecklas för att företaget ska bli framgångsrikt. Oavsett var de arbetar. Men! De behöver chefer med ett ledarskap som främjar lärande och förändring av företag och anställda. Ett ledarskap som gör förändringsarbete till en naturlig del av anställdas arbetsuppgifter. Företag vars anställda ständigt förbättrar sitt arbete och ökar sina prestationer har stora fördelar. Här har cheferna en [...]

Läs mer

30 09, 2021

10 tips på ledarskap för gränslöst arbete!
Galleri
10 tips på ledarskap för gränslöst arbete!

Förändring, Ledarskap

10 tips på ledarskap för gränslöst arbete!

Av Ulla Lilliehöök|september 30, 2021|Förändring, Ledarskap|0 kommentarer

Gränslöst arbete innebär att många kan arbeta när och var som helst. Chefer och andra som leder anställda behöver lära sig att hantera det flexibla arbetssätt som digitaliseringen har möjliggjort. För många anställda ger flexibiliteten en frihet, men ställer också högre krav på egen förmåga att själv planera och strukturera sitt arbete. Här är 10 tips på hur du som chef kan göra för att bättre lyckas med att leda medarbetare i så kallat gränslöst arbete. Av Ulla Lilliehöök Executive Coach, Internova & Co AB, September 2021 Inledning ”Gränslöst [...]

Läs mer

11 11, 2019

4 fördelar med 4 dagars arbetsvecka och heltidslön
Galleri
4 fördelar med 4 dagars arbetsvecka och heltidslön

Time Management

4 fördelar med 4 dagars arbetsvecka och heltidslön

Av Ulla Lilliehöök|november 11, 2019|Time Management|0 kommentarer

Hur effektiva är vi på jobbet - egentligen? Du kommer till jobbet. Hämtar en kopp kaffe och småpratar med kollegor på vägen till din arbetsplats. Sätter dig vid datorn, läser mejl, svarar på mejl. Ringer några samtal. Får tag på tandläkaren du försökt nå i över en vecka. Bokar en tid. Får nya mejl, svarar och skickar några. Plötsligt är det lunch. Känner du igen dig? Vissa dagar kan det bli mycket tid som går till spillo och vi är ineffektiva. Tänk om du kunde [...]

Läs mer

27 02, 2019

Hur du lyckas med årliga medarbetarsamtal!
Galleri
Hur du lyckas med årliga medarbetarsamtal!

Coachande Ledarskap, Ledarskap

Hur du lyckas med årliga medarbetarsamtal!

Av Ulla Lilliehöök|februari 27, 2019|Coachande Ledarskap, Ledarskap|0 kommentarer

När du som chef lyckas med årliga medarbetarsamtal och har regelbundna uppföljningsmöten kommer varje medarbetare att utvecklas och prestera mer. Inte genom övertid eller ökade krav. Med rätt ledarstil kan alla medarbetare utvecklas. Ett väl beprövat sätt är coachande ledarstil. Coaching hjälper människor att hitta sin väg till utveckling, vilket gör att resultatet blir både bättre och långvarigt. Medarbetare utvecklas genom att träna i vardagen, bli uppföljda och få konstruktiv återkoppling. Alla människor är olika och när chefen tillsammans med medarbetaren – genom coaching - [...]

Läs mer

25 01, 2018

Så lyckas företag ännu bättre med förändring
Galleri
Så lyckas företag ännu bättre med förändring

Ledarskap

Så lyckas företag ännu bättre med förändring

Av Ulla Lilliehöök|januari 25, 2018|Ledarskap|0 kommentarer

Företag förändras konstant. Många företagsförändringar initieras från till exempel ledningen eller avdelningschefer. Förändringarna kommuniceras ofta som direktiv till de som ska ansvara för genomförandet. För att lyckas bättre med förändringar är det viktigt att använda en metod som gör förändringsansvariga och utförare delaktiga i processen inför beslut om förändring. Här presenteras en metod som ökar chanserna att lyckas. Av Ulla Lilliehöök Executive Coach, Internova & Co AB JANUARI 2018 När stormötet avslutas ställer chefen frågan: Har alla förstått att denna förändring är extremt [...]

Läs mer

8 11, 2017

Lyckas med era förändringar – inför arbetsplatslärande
Galleri
Lyckas med era förändringar – inför arbetsplatslärande

Change Management

Lyckas med era förändringar – inför arbetsplatslärande

Av Ulla Lilliehöök|november 8, 2017|Change Management|0 kommentarer

Arbetsplatslärande underlättar företagens förändringsbehov. De flesta företag har långsiktiga mål för bättre lönsamhet, utveckling och förbättringsarbete. Målen kan vara att matcha ökad konkurrens, att utveckla standarder för kvalitet eller miljö, tillväxtmål eller ökade lönsamhetsmål. Oavsett vilka de önskade målen är så gäller det att få alla anställda engagerade för att nå målen. Är endast ett fåtal medarbetare engagerade är risken mycket stor att förändringstakten avtar i takt med att tiden går och målen får skjutas på framtiden. 8 november 2016 - Av Ulla Lilliehöök – Executive [...]

Läs mer

27 09, 2017

Otydliga mål orsakar mer stress
Galleri
Otydliga mål orsakar mer stress

Organisationsutveckling

Otydliga mål orsakar mer stress

Av Ulla Lilliehöök|september 27, 2017|Organisationsutveckling|0 kommentarer

Stress på arbetet kan minska med hjälp av tydliga mål. Otydliga mål orsakar mer stress. Strategiska mål är tydliga, men oftast enbart för företagets ledning. Ju längre bort anställda är från högsta ledningen, desto otydligare blir strategier och långsiktiga mål. Därför måste de långsiktiga målen brytas ner i flera målnivåer för att tydliggöras för alla. Denna artikel vill belysa hur stress minskar när företag har mål som är tydlig för alla anställda. SEPTEMBER 2017 - av Ulla Lilliehöök - Executive Coach, Internova & Co AB [...]

Läs mer

17 08, 2017

3 av 4 svenska chefer saknar utvecklingsplan
Galleri
3 av 4 svenska chefer saknar utvecklingsplan

Change Management, Ledarskap

3 av 4 svenska chefer saknar utvecklingsplan

Av Ulla Lilliehöök|augusti 17, 2017|Change Management, Ledarskap|0 kommentarer

Endast var fjärde svensk chef har en utvecklingsplan enligt årets undersökning av Ennova (Global Employee and leadership index). Det är skrämmande med tanke på vilken stor nytta en utvecklingsplan innebär för chefer, medarbetare och företag. Du kommer här läsa om varför en utvecklingsplan är så viktig och fem fördelar. Bland annat kan en plan hjälpa dig till betydligt färre arbetstimmar. AUGUSTI 2017 - Av Ulla Lilliehöök – Executive Coach, Internova & Co AB När en chef saknar tydlig plan för hur han/hon ska arbeta [...]

Läs mer