prestationer

11 12, 2021

Coaching ökar anställdas kompetens motivation och prestation

Av |december 11, 2021|Coachande Ledarskap, Coaching, Organisationsutveckling|0 kommentarer

Coaching fokuserar på hur framtiden kan bli bättre. Företag och anställda fokuserar på det som händer här och nu, vilket är viktigt. För att prestera bättre i framtiden behöver alla i företaget parallellt med "nu-arbetet" utvecklas för att kunna öka prestationerna. Om företag inför coaching för anställda kommer de se lärande och förändring som en naturlig arbetsuppgift. De lär sig hur de själva kan utveckla sin kompetens för att ständigt bli bättre i sitt arbete och öka prestationerna. Inte genom att arbeta fler timmar, utan genom [...]

29 11, 2021

Ledarskap som främjar lärande och förändring

Av |november 29, 2021|Ledarskap, Organisationsutveckling|0 kommentarer

Ledarskap som främjar lärande och förändring är viktigare än någonsin i dagens företag. Alla i ett företag eller en organisation måste bli bättre på att lära nytt och utvecklas för att företaget ska bli framgångsrikt. Oavsett var de arbetar. Men! De behöver chefer med ett ledarskap som främjar lärande och förändring av företag och anställda. Ett ledarskap som gör förändringsarbete till en naturlig del av anställdas arbetsuppgifter. Företag vars anställda ständigt förbättrar sitt arbete och ökar sina prestationer har stora fördelar. Här har cheferna en [...]

22 01, 2020

Lyckas med dina förändringar – 8 tips!

Av |januari 22, 2020|Förändring, Personlig Utveckling|0 kommentarer

Att lyckas med dina förändringar är viktigt för att skapa det liv du vill ha. Emellanåt kommer en känsla av att någonting inte är bra eller att något saknas i livet. Man vill förändra sitt liv på något sätt. Det kan vara en stor eller liten förändring. Att sätta ett mål på en önskad förändring kan för vissa vara positivt, men för andra framkallar det stress. Oavsett om du vill sätta mål eller inte så vill du ha någon form av förändring. Varför är det då [...]

25 01, 2019

8 fördelar! Sätt målen tillsammans med medarbetarna!

Av |januari 25, 2019|Change Management, Ledarskap|0 kommentarer

Sätt målen tillsammans med de som ska realisera dem! Mål som kommer från din chef är förmodligen kopplade till långsiktiga mål och strategier. Här är fokus på de mål som ska uppnås under året - de operativa. För att öka engagemanget hos dina medarbetare är det viktigt att lyssna på deras önskemål. Vad vill de förändra och förbättra, till exempel i sina arbeten. Som mellanchef är det viktigt att kunna förena uppifrån kommande mål med det som medarbetarna brinner för. Här kan du läsa om [...]

14 03, 2018

4 tips på bättre nytta med medarbetarsamtal – för alla parter

Av |mars 14, 2018|Ledarskap|0 kommentarer

Företagets resultat är beroende av att alla anställda toppresterar. Årliga medarbetar­samtal är ett bra verktyg för att öka prestationerna genom utveckling och lärande. För att lyckas behöver chefer bli duktiga på systematisk medarbetarutveckling. Här är 4 tips på hur medarbetar­samtal gör verklig nytta som gagnar medarbetare, chefer och företaget.   Av Ulla Lilliehöök Executive Coach, Internova & Co AB  mars 2018     Inledning För att chefer ska utveckla sitt ansvarsområde behöver medarbetarna vässa sin kompetens. Ett bra verktyg för kompetensökning är årliga medarbetarsamtal. Tyvärr [...]

27 09, 2017

Otydliga mål orsakar mer stress

Av |september 27, 2017|Organisationsutveckling|0 kommentarer

Stress på arbetet kan minska med hjälp av tydliga mål. Otydliga mål orsakar mer stress. Strategiska mål är tydliga, men oftast enbart för företagets ledning. Ju längre bort anställda är från högsta ledningen, desto otydligare blir strategier och långsiktiga mål. Därför måste de långsiktiga målen brytas ner i flera målnivåer för att tydliggöras för alla. Denna artikel vill belysa hur stress minskar när företag har mål som är tydlig för alla anställda. SEPTEMBER 2017 - av Ulla Lilliehöök - Executive Coach, Internova & Co AB [...]

10 03, 2017

Motivation som gäller för dagens arbeten!

Av |mars 10, 2017|Ledarskap|0 kommentarer

Motivation som gällde tidigare är inte densamma som idag. Hur du skapar motivation för dagens arbeten är helt annorlunda. Tänk dig att du just nu håller på med en uppgift som du är helt fokuserad på. Att göra uppgiften är både spännande och kul men kräver mycket tankearbete och ansträngning samtidigt som du vet att du kommer att klara uppgiften. När du är klar är du väldigt nöjd med vad du har åstadkommit. Din motivation har varit på topp, du har njutit av stunden och din [...]

3 03, 2017

Hur du kan använda hjärnan bättre i arbetet

Av |mars 3, 2017|Effektivitet|0 kommentarer

Med ökad kunskap om hjärnan kan vi använda hjärnan bättre i arbetet. Hur vi använder vår hjärna har stor betydelse för vad vi åstadkommer. Ju mer du förstår hur hjärnan fungerar och använder den på rätt sätt, desto mer nytta kommer både du och andra att få av dina utvecklade ”hjärnresurser”. Därför är hjärnan huvudämnet i denna artikel. När du blir mer medveten om vilken enorm kapacitet hjärnan har kommer du också att kunna utöka användningen av hjärna i arbetet m m. Du kommer att läsa [...]

24 02, 2017

Coachande ledarskap ökar medarbetares prestationer

Av |februari 24, 2017|Ledarskap|0 kommentarer

För att lyckas med att öka medarbetares prestationer behöver chefer både ha en positiv attityd till medarbetares förmåga och kunskap om vuxnas lärande. Coachande ledarskap är lämpligt att använda i sammanhanget, men vad är det egentligen? Utförd på rätt sätt är det en perfekt metod för att kontinuerligt utveckla medarbetare. Målet är att öka deras prestationer utan att öka antal arbetstimmar. 24 februari 2022 - Av Ulla Lilliehöök – Executive Coach, Internova & Co Är du chefen som tror gott om dina medarbetare och är [...]

13 02, 2017

4 tips på hur du får roligt på jobbet!

Av |februari 13, 2017|Arbetsglädje|0 kommentarer

Vi är på jobbet för att arbeta och skapa resultat. Många undersökningar visar att vi presterar mer om vi har roligt på jobbet. Frågan är då hur vi kan få vårt arbete och vår arbetsplats att bli ännu roligare. Det finns även ett samband mellan skratt och trivsel. Ju mer anställda trivs med både sina arbetsuppgifter och sina kolleger desto mer skratt.  Det skapar mer trivsel och ett bättre resultat. Ju mer en anställd fokuserar på att arbetet är tråkigt, desto större risk att den [...]

Till toppen