Resultat

Coaching ökar anställdas kompetens motivation och prestation

Coaching fokuserar på hur framtiden kan bli bättre. Företag och anställda fokuserar på det som händer här och nu, vilket är viktigt. För att prestera bättre i framtiden behöver alla i företaget parallellt med “nu-arbetet” utvecklas för att kunna öka prestationerna. Om företag inför coaching för anställda kommer de se lärande och förändring som en naturlig arbetsuppgift.
De lär sig hur de själva kan utveckla sin kompetens för att ständigt bli bättre i sitt arbete och öka prestationerna. Inte genom att arbeta fler timmar, utan genom […]

4 fördelar med 4 dagars arbetsvecka och heltidslön

Hur effektiva är vi på jobbet – egentligen? Du kommer till jobbet. Hämtar en kopp kaffe och småpratar med kollegor på vägen till din arbetsplats. Sätter dig vid datorn, läser mejl, svarar på mejl.  Ringer några samtal. Får tag på tandläkaren du försökt nå i över en vecka. Bokar en tid. Får nya mejl, svarar och skickar några. Plötsligt är det lunch.
Känner du igen dig? Vissa dagar kan det bli mycket tid som går till spillo och vi är ineffektiva. Tänk om du kunde […]

Av |november 11, 2019|Time Management|0 Kommentarer

8 fördelar! Sätt målen tillsammans med medarbetarna!

Sätt målen tillsammans med de som ska realisera dem! Mål som kommer från din chef är förmodligen kopplade till långsiktiga mål och strategier. Här är fokus på de mål som ska uppnås under året – de operativa. För att öka engagemanget hos dina medarbetare är det viktigt att lyssna på deras önskemål. Vad vill de förändra och förbättra, till exempel i sina arbeten.
Som mellanchef är det viktigt att kunna förena uppifrån kommande mål med det som medarbetarna brinner för. Här kan du läsa om […]

Av |januari 25, 2019|Change Management, Ledarskap|0 Kommentarer

Reflektera regelbundet gör dig smartare!

Genom att reflektera regelbundet och systematiskt kommer du göra bättre val i framtiden. Dina beslut kommer hålla högre kvalitet om du ständigt lär dig vad som är bra, samt drar viktiga lärdomar om det som har gått mindre bra. Läs här om vad reflektion innebär och tips på hur du kan reflektera regelbundet och systematiskt som leder till bättre beslut och ännu större framgång.

Av Ulla Lilliehöök Executive Coach, Internova & Co AB  NOVEMBER 2018

 
Inledning
Att reflektera innebär att välja en specifik tidsperiod eller specifik händelse/situation […]

Av |november 28, 2018|Personlig Utveckling|0 Kommentarer

Årliga medarbetarsamtal – på rätt sätt!

Årliga medarbetarsamtal blir verkligen betydelsefulla när de görs på rätt sätt. För att lyckas med att uppnå önskade förändringar behöver alla anställda i företaget förstå och veta hur de ska agera för att nå målen.
Det finns flera viktiga verktyg för förändring – 1) Att arbeta med mål, 2) Årliga medarbetarsamtal, 3) Strukturerade uppföljningssamtal – för att önskad medarbetarutveckling ska lyckas.
Det är därför viktigt att det finns en tydlig koppling mellan företagets mål och varje medarbetares utvecklings- och prestationsmål. Då blir företagets mål och de förändringsbehov som målen […]

Av |november 24, 2016|Effektivitet, Ledarskap|0 Kommentarer

8 fördelar med en personlig coach

Det är ständigt många beslut som ska tas, problem som ska lösas och deadlines som ska hållas. Därutöver ska arbetet kontinuerligt förbättras och utvecklas. Då är det är svårt att hinna med de dagliga arbetsuppgifterna och det är lätt att skjuta upp tankar och handling gällande sin egen, sina arbetsuppgifter och/eller företagets utveckling. Nästa vecka är det nog lugnare … eller nästa månad… då ska jag fixa, förbättra, utveckla…
För att både hinna med det dagliga, operativa arbetet samt utveckla och planera framåt kan hjälp utifrån […]

Av |oktober 25, 2016|Coaching, Effektivitet|0 Kommentarer

Vad gör en coach egentligen?

För att förverkliga våra drömmar och skapa oss det liv vi vill leva ser vi ofta hinder som vi behöver ta oss förbi för att fortsätta. Vi har kanske glömt det vi tidigare tyckte var det roligaste vi visste, eller så tänker vi att någon gång vill jag göra den stora resan till landet långt borta.
Det behöver inte vara så stora tankar eller drömmar. Det kan också vara något du vill förändra och förbättra här och nu. Till exempel att få vardagen att fungera […]

Av |oktober 12, 2016|Coaching|0 Kommentarer

Change Management – lyckas med förändringar i fyra steg

Förändringar är något som företag kontinuerligt måste förhålla sig till och kunna verkställa för att utvecklas och bli ännu bättre. Därför är det oerhört viktigt att change management görs på rätt sätt.
Problemen med förändringar är att vi människor är vanedjur och att gemene man inte är särskilt förändringsbenägna. Det gör att stora krav ställs på ledningen och cheferna i företagen. De måste själva vara mycket positiva till förändringar. Samtidigt behöver de förståelse för de svårigheter och utmaningar för de som ska genomföra förändringarna. Annars […]

Av |september 30, 2016|Ledarskap, Organisationsutveckling|0 Kommentarer

Har du rätt ledarskap för 2000-talet?

Är du chefen som fokuserar på arbetsuppgifter eller relationer, är introvert eller extrovert, förespråkar stabilitet eller förändring?
Det är en komplex uppgift att nå alla mål, förbättra ansvarsområdet och ständigt göra bra resultat. För att verkligen lyckas är du ständigt beroende av dina medarbetares prestationer. Har du inte dem med dig på din resultatjakt kommer ni heller inte att lyckas. Du är beroende av att de toppresterar och hur de lyckas beror på din ledarstil.

 

Din ledarstil påverkar medarbetares prestationer. Utvecklar du din ledarstil som fokuserar på […]

Av |september 1, 2016|Ledarskap|0 Kommentarer

Från Curlande till Coachande chef!

Företag vill att anställda arbetar självständigt, gör rätt saker med hög kvalitet och når uppsatta mål. Det vill även chefer. De vill också ha medarbetare som arbetar självständigt, strukturerat, tar egna initiativ, kommer med smarta idéer och lösningar på problem samt arbetar konstant för att utvecklas och bli ännu bättre på det de gör. Om både företag, chefer och förhoppningsvis även medarbetare vill samma sak, varför är det då inte så i verkligheten?
 

4 april 2016 – Av Ulla Lilliehöök – Executive Coach, Internova & […]

Av |april 4, 2016|Ledarskap|0 Kommentarer