Medarbetarsamtal

Coaching ökar anställdas kompetens motivation och prestation

Coaching fokuserar på hur framtiden kan bli bättre. Företag och anställda fokuserar på det som händer här och nu, vilket är viktigt. För att prestera bättre i framtiden behöver alla i företaget parallellt med “nu-arbetet” utvecklas för att kunna öka prestationerna. Om företag inför coaching för anställda kommer de se lärande och förändring som en naturlig arbetsuppgift.
De lär sig hur de själva kan utveckla sin kompetens för att ständigt bli bättre i sitt arbete och öka prestationerna. Inte genom att arbeta fler timmar, utan genom […]

Hur du lyckas med årliga medarbetarsamtal!

När du som chef lyckas med årliga medarbetarsamtal och har regelbundna uppföljningsmöten kommer varje medarbetare att utvecklas och prestera mer. Inte genom övertid eller ökade krav. Med rätt ledarstil kan alla medarbetare utvecklas. Ett väl beprövat sätt är coachande ledarstil. Coaching hjälper människor att hitta sin väg till utveckling, vilket gör att resultatet blir både bättre och långvarigt. Medarbetare utvecklas genom att träna i vardagen, bli uppföljda och få konstruktiv återkoppling.

Alla människor är olika och när chefen tillsammans med medarbetaren – genom coaching – […]

Av |februari 27, 2019|Coachande Ledarskap, Ledarskap|0 Kommentarer

4 tips på bättre nytta med medarbetarsamtal – för alla parter

Företagets resultat är beroende av att alla anställda toppresterar. Årliga medarbetar­samtal är ett bra verktyg för att öka prestationerna genom utveckling och lärande. För att lyckas behöver chefer bli duktiga på systematisk medarbetarutveckling. Här är 4 tips på hur medarbetar­samtal gör verklig nytta som gagnar medarbetare, chefer och företaget.
 

Av Ulla Lilliehöök Executive Coach, Internova & Co AB  mars 2018

 

 
Inledning
För att chefer ska utveckla sitt ansvarsområde behöver medarbetarna vässa sin kompetens. Ett bra verktyg för kompetensökning är årliga medarbetarsamtal. Tyvärr får dessa samtal sällan den […]

Av |mars 14, 2018|Ledarskap|0 Kommentarer

Årliga medarbetarsamtal – på rätt sätt!

Årliga medarbetarsamtal blir verkligen betydelsefulla när de görs på rätt sätt. För att lyckas med att uppnå önskade förändringar behöver alla anställda i företaget förstå och veta hur de ska agera för att nå målen.
Det finns flera viktiga verktyg för förändring – 1) Att arbeta med mål, 2) Årliga medarbetarsamtal, 3) Strukturerade uppföljningssamtal – för att önskad medarbetarutveckling ska lyckas.
Det är därför viktigt att det finns en tydlig koppling mellan företagets mål och varje medarbetares utvecklings- och prestationsmål. Då blir företagets mål och de förändringsbehov som målen […]

Av |november 24, 2016|Effektivitet, Ledarskap|0 Kommentarer

Medarbetarsamtal – isolerad ö eller del av verksamheten?

”Är det redan dags, igen? De årliga medarbetarsamtalen ska hållas och det är redan stressigt. Först ska man läsa genom förra årets anteckningar och uppsatta mål (från förra året), sedan ska mallen för utvecklingssamtal gås igenom, alla samtal ska hinnas med och man vet heller inte hur lång tid varje samtal tar. Som tur är går vissa fort men en del brukar ta mer än två timmar. Hur ska jag hinna prata med 23 personer innan deadline om tre veckor, samtidigt som det är […]

Av |april 18, 2016|Ledarskap|0 Kommentarer