Coachande ledarskap

  • Hem
  • Tag: Coachande ledarskap

Skillnaden mellan chefskap och ledarskap

Som chef är det viktigt att förstå skillnaden mellan chefskap och ledarskap. Det innebär att hitta en bra balans mellan dessa två huvudarbetsuppgifter. Ju högre chefsbefattning, desto mer fokus på ledarskap. Du får veta skillnaden mellan chefskap och förvaltning, varför båda är viktiga, orsakerna till att chefskap prioriteras, samt tips på hur du kan få mer tid för ledarskapet.

Av Ulla Lilliehöök Executive Coach, Internova & Co, uppdaterad JULI 2022

Vad chefskap och ledarskap är

Med högt arbetstempo är risken stor att anställda enbart hinner med det dagliga […]

Av |juli 28, 2022|Ledarskap|0 Kommentarer
Läs Mer

Coaching ökar anställdas kompetens motivation och prestation

Coaching fokuserar på hur framtiden kan bli bättre. Företag och anställda fokuserar på det som händer här och nu, vilket är viktigt. För att prestera bättre i framtiden behöver alla i företaget parallellt med ”nu-arbetet” utvecklas för att kunna öka prestationerna. Om företag inför coaching för anställda kommer de se lärande och förändring som en naturlig arbetsuppgift.
De lär sig hur de själva kan utveckla sin kompetens för att ständigt bli bättre i sitt arbete och öka prestationerna. Inte genom att arbeta fler timmar, utan genom […]

Av |december 11, 2021|Coachande Ledarskap, Coaching, Organisationsutveckling|0 Kommentarer
Läs Mer

Ledarskap som främjar lärande och förändring

Ledarskap som främjar lärande och förändring är viktigare än någonsin i dagens företag. Alla i ett företag eller en organisation måste bli bättre på att lära nytt och utvecklas för att företaget ska bli framgångsrikt. Oavsett var de arbetar. Men! De behöver chefer med ett ledarskap som främjar lärande och förändring av företag och anställda. Ett ledarskap som gör förändringsarbete till en naturlig del av anställdas arbetsuppgifter.
Företag vars anställda ständigt förbättrar sitt arbete och ökar sina prestationer har stora fördelar. Här har cheferna en […]

Av |november 29, 2021|Ledarskap, Organisationsutveckling|0 Kommentarer
Läs Mer

Hur du lyckas med årliga medarbetarsamtal!

När du som chef lyckas med årliga medarbetarsamtal och har regelbundna uppföljningsmöten kommer varje medarbetare att utvecklas och prestera mer. Inte genom övertid eller ökade krav. Med rätt ledarstil kan alla medarbetare utvecklas. Ett väl beprövat sätt är coachande ledarstil. Coaching hjälper människor att hitta sin väg till utveckling, vilket gör att resultatet blir både bättre och långvarigt. Medarbetare utvecklas genom att träna i vardagen, bli uppföljda och få konstruktiv återkoppling.

Alla människor är olika och när chefen tillsammans med medarbetaren – genom coaching – […]

Av |februari 27, 2019|Coachande Ledarskap, Ledarskap|0 Kommentarer
Läs Mer

8 fördelar! Sätt målen tillsammans med medarbetarna!

Sätt målen tillsammans med de som ska realisera dem! Mål som kommer från din chef är förmodligen kopplade till långsiktiga mål och strategier. Här är fokus på de mål som ska uppnås under året – de operativa. För att öka engagemanget hos dina medarbetare är det viktigt att lyssna på deras önskemål. Vad vill de förändra och förbättra, till exempel i sina arbeten.
Som mellanchef är det viktigt att kunna förena uppifrån kommande mål med det som medarbetarna brinner för. Här kan du läsa om […]

Av |januari 25, 2019|Change Management, Ledarskap|0 Kommentarer
Läs Mer

Min resa från kontrollchef till coachande ledare

Ny som regionchef med stora möjligheter att utveckla filialen i Helsingborg, fanns det inget att förlora. Det gällde att nå de ekonomiska målen från dag ett. Med rätt branscherfarenhet i ryggen satte jag igång och sålde utbildningar, anlitade datalärare och anställde personal. I takt med att antalet anställda blev fler ökade också min arbetstid. När arbetstiden hamnade på 65 timmar/vecka började jag fundera. Måste det vara så här att vara chef? Kan man göra på något annat bättre sätt? Lyckades jag bli en coachande […]

Av |oktober 26, 2018|Coachande Ledarskap, Ledarskap|0 Kommentarer
Läs Mer

Coaching är vägen till framgångsrik företagsförändring och utveckling

Idag är förändring och utveckling vardag i företags strävan för att nå framgång. Ändå misslyckas många företag med sina förändringsambitioner. Den stora utmaningen för framgång är att få anställda med i förändringsbåten.

För att företag ska lyckas med alla förändringsambitioner måste utveckling och lärande bli en naturlig del varje anställds arbete. Förutsättningar för att skapa engagemang och motivation är att regelbundet utveckla de som ska se till att förändringarna blir framgångsrika – de anställda. Coaching är en mycket lämplig utvecklingsmetod, som alla kan lära sig […]

Av |oktober 16, 2018|Coaching, Ledarskap|0 Kommentarer
Läs Mer

Lyckas med era förändringar – inför arbetsplatslärande

Arbetsplatslärande underlättar företagens förändringsbehov. De flesta företag har långsiktiga mål för bättre lönsamhet, utveckling och förbättringsarbete. Målen kan vara att matcha ökad konkurrens, att utveckla standarder för kvalitet eller miljö, tillväxtmål eller ökade lönsamhetsmål.
Oavsett vilka de önskade målen är så gäller det att få alla anställda engagerade för att nå målen. Är endast ett fåtal medarbetare engagerade är risken mycket stor att förändringstakten avtar i takt med att tiden går och målen får skjutas på framtiden.
8 november 2016 – Av Ulla Lilliehöök – Executive Coach, […]

Av |november 8, 2017|Change Management|0 Kommentarer
Läs Mer

Coachande ledarskap ökar medarbetares prestationer

För att lyckas med att öka medarbetares prestationer behöver chefer både ha en positiv attityd till medarbetares förmåga och kunskap om vuxnas lärande.
Coachande ledarskap är lämpligt att använda i sammanhanget, men vad är det egentligen? Utförd på rätt sätt är det en perfekt metod för att kontinuerligt utveckla medarbetare. Målet är att öka deras prestationer utan att öka antal arbetstimmar.
24 februari 2017 – Av Ulla Lilliehöök – Executive Coach, Internova & Co AB

 

Är du chefen som tror gott om dina medarbetare och är övertygad om […]

Av |februari 24, 2017|Ledarskap|0 Kommentarer
Läs Mer