Ledarskap

Hem/Ledarskap
28 07, 2022

Skillnaden mellan chefskap och ledarskap

Av |juli 28, 2022|Ledarskap|0 kommentarer

Som chef är det viktigt att förstå skillnaden mellan chefskap och ledarskap. Det innebär att hitta en bra balans mellan dessa två huvudarbetsuppgifter. Ju högre chefsbefattning, desto mer fokus på ledarskap. Du får veta skillnaden mellan chefskap och förvaltning, varför båda är viktiga, orsakerna till att chefskap prioriteras, samt tips på hur du kan få mer tid för ledarskapet. Av Ulla Lilliehöök Executive Coach, Internova & Co, uppdaterad JULI 2022 Vad chefskap och ledarskap är Med högt arbetstempo är risken stor att anställda enbart hinner med [...]

Läs mer
11 12, 2021

Coaching ökar anställdas kompetens motivation och prestation

Av |december 11, 2021|Coachande Ledarskap, Coaching, Organisationsutveckling|0 kommentarer

Coaching fokuserar på hur framtiden kan bli bättre. Företag och anställda fokuserar på det som händer här och nu, vilket är viktigt. För att prestera bättre i framtiden behöver alla i företaget parallellt med "nu-arbetet" utvecklas för att kunna öka prestationerna. Om företag inför coaching för anställda kommer de se lärande och förändring som en naturlig arbetsuppgift. De lär sig hur de själva kan utveckla sin kompetens för att ständigt bli bättre i sitt arbete och öka prestationerna. Inte genom att arbeta fler timmar, utan genom [...]

Läs mer
29 11, 2021

Ledarskap som främjar lärande och förändring

Av |november 29, 2021|Ledarskap, Organisationsutveckling|0 kommentarer

Ledarskap som främjar lärande och förändring är viktigare än någonsin i dagens företag. Alla i ett företag eller en organisation måste bli bättre på att lära nytt och utvecklas för att företaget ska bli framgångsrikt. Oavsett var de arbetar. Men! De behöver chefer med ett ledarskap som främjar lärande och förändring av företag och anställda. Ett ledarskap som gör förändringsarbete till en naturlig del av anställdas arbetsuppgifter. Företag vars anställda ständigt förbättrar sitt arbete och ökar sina prestationer har stora fördelar. Här har cheferna en [...]

Läs mer
30 09, 2021

10 tips på ledarskap för gränslöst arbete!

Av |september 30, 2021|Förändring, Ledarskap|0 kommentarer

Gränslöst arbete innebär att många kan arbeta när och var som helst. Chefer och andra som leder anställda behöver lära sig att hantera det flexibla arbetssätt som digitaliseringen har möjliggjort. För många anställda ger flexibiliteten en frihet, men ställer också högre krav på egen förmåga att själv planera och strukturera sitt arbete. Här är 10 tips på hur du som chef kan göra för att bättre lyckas med att leda medarbetare i så kallat gränslöst arbete. Av Ulla Lilliehöök Executive Coach, Internova & Co AB, September 2021 Inledning ”Gränslöst [...]

Läs mer
27 02, 2019

Hur du lyckas med årliga medarbetarsamtal!

Av |februari 27, 2019|Coachande Ledarskap, Ledarskap|0 kommentarer

När du som chef lyckas med årliga medarbetarsamtal och har regelbundna uppföljningsmöten kommer varje medarbetare att utvecklas och prestera mer. Inte genom övertid eller ökade krav. Med rätt ledarstil kan alla medarbetare utvecklas. Ett väl beprövat sätt är coachande ledarstil. Coaching hjälper människor att hitta sin väg till utveckling, vilket gör att resultatet blir både bättre och långvarigt. Medarbetare utvecklas genom att träna i vardagen, bli uppföljda och få konstruktiv återkoppling. Alla människor är olika och när chefen tillsammans med medarbetaren – genom coaching - [...]

Läs mer
25 01, 2019

8 fördelar! Sätt målen tillsammans med medarbetarna!

Av |januari 25, 2019|Change Management, Ledarskap|0 kommentarer

Sätt målen tillsammans med de som ska realisera dem! Mål som kommer från din chef är förmodligen kopplade till långsiktiga mål och strategier. Här är fokus på de mål som ska uppnås under året - de operativa. För att öka engagemanget hos dina medarbetare är det viktigt att lyssna på deras önskemål. Vad vill de förändra och förbättra, till exempel i sina arbeten. Som mellanchef är det viktigt att kunna förena uppifrån kommande mål med det som medarbetarna brinner för. Här kan du läsa om [...]

Läs mer
26 10, 2018

Min resa från kontrollchef till coachande ledare

Av |oktober 26, 2018|Coachande Ledarskap, Ledarskap|0 kommentarer

Ny som regionchef med stora möjligheter att utveckla filialen i Helsingborg, fanns det inget att förlora. Det gällde att nå de ekonomiska målen från dag ett. Med rätt branscherfarenhet i ryggen satte jag igång och sålde utbildningar, anlitade datalärare och anställde personal. I takt med att antalet anställda blev fler ökade också min arbetstid. När arbetstiden hamnade på 65 timmar/vecka började jag fundera. Måste det vara så här att vara chef? Kan man göra på något annat bättre sätt? Lyckades jag bli en coachande ledare? [...]

Läs mer
16 10, 2018

Coaching är vägen till framgångsrik företagsförändring och utveckling

Av |oktober 16, 2018|Coaching, Ledarskap|0 kommentarer

Idag är förändring och utveckling vardag i företags strävan för att nå framgång. Ändå misslyckas många företag med sina förändringsambitioner. Den stora utmaningen för framgång är att få anställda med i förändringsbåten. För att företag ska lyckas med alla förändringsambitioner måste utveckling och lärande bli en naturlig del varje anställds arbete. Förutsättningar för att skapa engagemang och motivation är att regelbundet utveckla de som ska se till att förändringarna blir framgångsrika - de anställda. Coaching är en mycket lämplig utvecklingsmetod, som alla kan lära sig [...]

Läs mer
14 03, 2018

4 tips på bättre nytta med medarbetarsamtal – för alla parter

Av |mars 14, 2018|Ledarskap|0 kommentarer

Företagets resultat är beroende av att alla anställda toppresterar. Årliga medarbetar­samtal är ett bra verktyg för att öka prestationerna genom utveckling och lärande. För att lyckas behöver chefer bli duktiga på systematisk medarbetarutveckling. Här är 4 tips på hur medarbetar­samtal gör verklig nytta som gagnar medarbetare, chefer och företaget.   Av Ulla Lilliehöök Executive Coach, Internova & Co AB  mars 2018     Inledning För att chefer ska utveckla sitt ansvarsområde behöver medarbetarna vässa sin kompetens. Ett bra verktyg för kompetensökning är årliga medarbetarsamtal. Tyvärr [...]

Läs mer
25 01, 2018

Så lyckas företag ännu bättre med förändring

Av |januari 25, 2018|Ledarskap|0 kommentarer

Företag förändras konstant. Många företagsförändringar initieras från till exempel ledningen eller avdelningschefer. Förändringarna kommuniceras ofta som direktiv till de som ska ansvara för genomförandet. För att lyckas bättre med förändringar är det viktigt att använda en metod som gör förändringsansvariga och utförare delaktiga i processen inför beslut om förändring. Här presenteras en metod som ökar chanserna  att lyckas. Av Ulla Lilliehöök Executive Coach, Internova & Co AB   JANUARI 2018     När stormötet avslutas ställer chefen frågan: Har alla förstått att denna föränd­ring är extremt [...]

Läs mer
Copyright 2023 Internova & Co. | All Rights Reserved | Powered by WordPress
Twitter
Till toppen