Vi vill alla uppleva glädje, välbefinnande och en känsla av framgång. Ändå är det många som glömmer en av de mest kraftfulla strategierna för att nå dit: att vara snäll mot sig själv. Läs mer varför självmedkänsla spelar roll i arbetet och 10 sätt att stärka den.
Många arbetsdagar innebär möten som avlöser varandra och finns det luckor mellan mötena hanterar vi tusentals uppgifter samtidigt. Förberedelser för möten skjuter vi ständigt upp eller hinns inte med. På möten är det många deltagare som chattar skickar mail. Tiden för reflektion och tidsplanering för nya uppgifter som mötet ledde till är minimal. Känner du igen dig? I denna blogg kommer du lära dig vad som krävs för att som mötesledare skapa effektiva möten. som engagerar och skapar delaktighet hos deltagarna.
Många arbetsplatser erbjuder utbildningar online eller på plats. Däremot saknas det ofta en tydlig årsutvecklingsprocess för varje medarbetare. För att lyckas behövs en systematisk utvecklingsprocess med årliga medarbetarsamtal som ett centralt verktyg. Problemet med de årliga utvecklingssamtalen är att de ofta blir en isolerad ö. För att lyckas med effektivt ledarskap måste medarbetarutveckling starta med att chefer lär sig att driva en systematisk utvecklingsprocess för medarbetare. I denna blogg kommer du läsa om varför årliga medarbetarsamtal inte fungerar, hur de ger maximal nytta, samt varför närmaste chef är den mest lämpliga processledaren för systematisk medarbetarutveckling.
Dagens ledare – och organisationer – står inför en annan uppsättning utmaningar än tidigare ledare. Dessa utmaningar kräver förmågan att vägleda människor och förändra organisationer, för att stödja dem i att bli mer motståndskraftiga, innovativa, inkluderande och mänskliga. I denna blogg kommer du att läsa om ett nytt paradigm för ledarskap, vilket ledarskap chefer måste lära sig, samt hur medarbetarutveckling startar för att bli effektivt.
Ledarskap som uppmuntrar, stöder och driver lärande och förändring är viktigare än någonsin i dagens företag. Men för att lyckas behöver chefer bli duktiga ledare. I denna artilkel kan du läsa orsaker till chefers bristande kompetens i ledarskap samt hur man kan bli ledaren som gör lärande och förändring till en naturlig del i alla medarbetes arbete.
Coaching är en mycket lämplig metod för att utveckla medarbetarnas kompetens. När chefer regelbundet coachar anställda kommer lärande och förändringar att räknas som normala uppgifter. Läs här hur coaching ökar medarbetarnas kompetens, motivation och prestation.
Årliga medarbetarsamtal är ett bra forum för att övergripande prata med medarbetare om året som varit, kommande år, utvecklingsmöjligheter och mål. Men, för att göra verklig nytta måste det årliga samtalet följas upp på ett strukturerat sätt. Här saknar många företag en tydlig process, tekniker och metoder för att lyckas.
